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| Disciplina | Hr/a |
|---|---|
| Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas Mudanças Comportamentais. Aprendizagem e comportamentos organizacionais. Ética aplicada às relações de trabalho. Comunicação. Motivação. Liderança como essência da gestão. Formação e Desenvolvimento de equipes. | 24h |
| Contabilidade para Executivos Fundamentos da Contabilidade. Demonstrações Contábeis. Participações Societárias e variações do patrimônio líquido. Análise Econômico-Financeira. | 24h |
| Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas Contextualização na Gestão de Pessoas. Gestão de Competências. Gerenciamento de Talentos. Aprendizagem e cultura organizacional. | 24h |
| Economia Aplicada Conceitos econômicos. Mensuração da atividade econômica. A moeda e o sistema financeiro. Inflação e índices de preços. Balanço de Pagamentos. | 24h |
| Estratégia de Empresas Evolução do pensamento estratégico. A gestão estratégica no novo milênio. Análise do Ambiente externo: cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do Ambiente Interno. Aplicação das principais ferramentas estratégicas. Desenvolvimento de estratégias.O Balanced Scorecard (BSC). Objetivos e plano de ação. | 24h |
| Finanças Corporativas Visão geral de Finanças. Risco e Retorno. Fluxo de Caixa dos investimentos e capital de giro. Critérios para análise de projetos. Avaliação de empresas e projetos. | 24h |
| Fundamentos de Marketing O conceito de Marketing. O ambiente de marketing. Elementos do composto de marketing. Comportamento do Consumidor. Inteligência de Marketing. Segmentação de mercado. Posicionamento. A interface do marketing com outras áreas funcionais da Organização. | 24h |
| Gestão de Marketing Gestão de Marketing como ferramenta competitiva. Desenvolvimento da Proposta de Valor. Desenvolvimento do Mix de Marketing. Marketing de serviços.Estratégia, Planejamento e Gestão Estratégica. Planejamento, implantação e controle de marketing. | 24h |
| Gestão de Qualidade Evolução no processo da Qualidade. Conceitos básicos. Prêmio nacional de Qualidade. Normas ISO. Padronização e Melhoria.Ferramentas de Gerenciamento. Métodos Específicos de Gestão. | 24h |
| Matemática Financeira Valor do dinheiro no tempo e taxas de juros. Regime de Juros Simples.Regime de juros Compostos. Séries uniformes de pagamentos. Sistemas de amortização. Métodos de análise de fluxos de caixa. Desconto. | 24h |
| Fundamentos do Direito Empresarial A empresa e o direito. Principais figuras societárias e suas implicações. A relação contratual com o cliente consumidor e com o cliente empresário. Princípios contratuais que regulam a matéria e contratos em destaque. Direitos do Consumidor e práticas Corporativas. A tributação e o empreendimento: principais espécies tributárias, incidência e práticas de economia fiscal. | 24h |
| Gestão de Projetos Definição de Projeto. Evolução da Gerência de Projetos.Estrutura Analítica de Projetos (EAP). Diagrama de Gantt. Diagrama PERT/CPM. Caminho crítico.Custos. Cronogramas Físico e Financeiro. Alocação de recursos humanos e financeiros. Controle do Projeto. Ferramentas computacionais para Gerência de Projetos. Análise de Gerência de Projetos Tecnológicos. | 24h |
| Gestão Estratégica de Custos As estratégias mercadológicas de preço. O significado das informações do demonstrativo de resultado. Custeio por contribuição versus por absorção. Análise custo-volume-lucor: ponto de equilíbrio, metas de vendas com objetivo de lucro. Decisão de preço quando varia o preço do insumo. Decisão de aceitar ou rejeitar uma proposta. Decisão de preço considerando o retorno sobre o investimento.Retirar ou adicionar um produto de linha. Decisão de comprar ou fazer. | 24h |
| Jogos de Negócios Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem situações reais do cotidiano da atividade empresarial. | 24h |
| Negociação A negociação como instrumento de gestão e liderança de equipes. Quais são as características de um bom negociador? Qual é o perfil do negociador brasileiro? Os ambientes de negociação e os principais tipos e abordagens. O processo, planejamento e preparação de negociações. As formas de abordar conflitos. O posicionamento estratégico e passos táticos. Modelo de parte em negociação. Maximização de resultados / relacionamento com as partes. Uso da uniformização do tempo e do poder. | 24h |
| Orçamento e Controle Conceito de Orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos Orçamentários. Consolidação do Orçamento: balanço projetado, resultado projetado, fluxo-de-caixa projetado.Controle: centro de receita, centro de custo padrão, centro de custo discricionário. | 24h |
| Ética Empresarial e Responsabilidade Social Os principais dilemas éticos nas organizações brasileiras. O campo da Ética. Ética e moral. Dilemas éticos. Valores e virtudes. Sistemas de entendimento em conflitos éticos. Utilitarismo ético: o bem comum. A Ética e o dever. Relativismo ético. Equacionamento de dilemas éticos. Identificação do problema ético. Ética e credibilidade. Ética e os valores humanos. Ética utilitarista e a ética idealística. O existencialismo. A ética e a sua influência no modelo de gestão. A ética e a auto-realização no trabalho. | 24h |
| Logística Empresarial Conceitos fundamentais de logística. A logística como fator de aumento da competitividade empresarial. Componentes da cadeia logística e a importância de sua interação. Análise do fluxo logístico integrado. Empresas líderes em logística. | 24h |
| Carga Horária Total | 432 horas |
Turmas com aulas ministradas uma vez por mês com as seguintes opções:
Saiba mais sobre a FGV - Fundação Getúlio Vargas.