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MBA Internacional: Universidade da Califórnia - Irvine (EUA)
Módulo InternacionalApresentação
A Universidade da Califórnia é um complexo educacional com campus em Berkeley, Davis, Irvine, Los Angeles, Riverside, San Diego, San Francisco, Santa Bárbara e Santa Cruz.
Irvine é um centro de excelência, inovação, criatividade e pujança econômica, tendo sido reconhecida mundialmente por suas pesquisas em muitos segmentos. Notabilizou-se em 1995 por ter dois prêmios Nobel em duas áreas distintas - Frederick Reines, em física e Sherwood Rowland, em química.
Está cotada entre as melhores universidades americanas, segundo a revista US News.
A Fundação Getulio Vargas oferece como opcional, um módulo internacional realizado nas instalações da UCI, em Irvine - Califórnia e tem como objetivo principal ampliar os conceitos e conhecimentos de Negócios e Gerenciamento obtidos nos cursos de MBA Executivo da Fundação Getulio Vargas - FGV. É uma excelente oportunidade para os profissionais e executivos que desejam agregar esse diferencial de conhecimento, visando incrementar sua empregabilidade no mercado atual competitivo de trabalho.
Ementa
Clique na disciplina para saber mais informções.
| Disciplina | Hr/a |
|---|---|
| Inovações Esta disciplina tem como objetivo focar o ambiente de negócios atualmente caracterizado por contínuas mudanças. Tanto a globalização como a rápida obsolescência do conhecimento e da tecnologia fazem com que as empresas busquem sistematicamente inovações que as façam altamente competitivas no contexto empresarial. Daí, a importância de se estar atento às evoluções do mercado, buscando constantemente o equilíbrio entre as necessárias inovações e os grandes desafios e ameaças dos segmentos de mercado em que atuam. As inovações, quando bem implementadas, geram mudanças de impactos relevantes e positivos nos resultados das empresas. | 7h |
| Gerenciamento de Projeto A aplicação do programa visa preparar os participantes nos seguintes temas: gestão e desenvolvimento de pessoas criativas; formação, avaliação e liderança de equipes com alto desempenho; planejamento, gestão e avaliação de projetos; negociação e solução de problemas; identificação de mercados e produtos técnicos; comunicação eficaz com pessoas de diversos níveis e estilos; desenvolvimento de estratégias comerciais e estruturação de decisões importantes. | 7h |
| Habilidades de Negociação Tradicionalmente, a estratégia primária de negociação utilizada tem sido uma abordagem competitiva chamada "barganha distributiva". Recentemente uma abordagem mais cooperativa emergiu ressaltando a negociação em termos de "ganha-ganha". Esta abordagem se foca em interesses, a atenção se move na direção da solução. Explora a teoria e a prática da negociação e a metodologia cooperativa de solução e conflitos. Os gerentes e profissionais se beneficiarão examinando técnicas de barganha posicional e abordagens cooperativas para solução de impasses e estilos colaborativos em técnicas de negociação. | 7h |
| Governança Corporativa Corporate Governance é uma área de crescimento nas finanças corporativas que está gerando diversos novos campos profissionais. Em sua essência, Corporate Governance procura normatizar códigos de conduta e criar maneiras de "compliance" e "accountablity" entre a empresa e o seus stakeholders. Em especial, visa a proteger os acionistas contra os abusos por parte dos administradores das empresas. No caso brasileiro, coibir abuso dos acionistas majoritários em direito de voto, mas minoritários no capital total contra os acionistas possuidores de ações preferenciais. Um caso marcante, recente, do Corporate Governance é a Lei Sarbanes-Oxley. Essa área criou mercado para Conselheiros Profissionais, abriu portas e fortaleceu a área de RI - Relacionamento com Investidores e áreas de relacionamento da empresa com investidores estrangeiros, criando oportunidades para abertura de capital de empresas para o "Novo Mercado" da Bolsa. | 4h |
| Gestão de uma Cadeia de Suprimentos A visão geral deste curso oferece uma introdução e orientação ao gerenciamento de cadeia de suprimentos. Todos os casos, palestras e discussões terão como foco a necessidade do conhecimento, aplicação e análise para o estabelecimento de uma rede de cadeia de suprimentos. Tais assuntos incluem: fluxo de cadeia de suprimentos, comunicação, parceria estratégica, gerenciamento de informações eletrônicas, métrica e aperfeiçoamento de processo, gerenciamento de mudança, gerenciamento de risco e como lidar com a competição. | 11h |
| Gestão de Qualidade em um Ambiente de Projeto No ambiente competitivo atual, a qualidade superior não é uma opção, é um requisito absolutamente indispensável como preço de entrada para a competição no mercado global. O gerenciamento em todas as indústrias exige que a qualidade seja parte integrante do processo de planejamento de projetos, e, como resultado, o gerente de projetos tradicional deve assumir, então, a responsabilidade para o desenvolvimento e resultados dos programas de qualidade relacionados ao projeto. Este curso enfoca os assuntos-chave relacionados ao gerenciamento de qualidade de projetos. Durante este curso, o aluno aprenderá como o assunto qualidade está relacionado a todos os aspectos do projeto a ser desenvolvido, desde o planejamento até sua implementação, e a fase de finalização. | 7h |
| Lean Six Sigma O Lean Six Sigma guia companhias a um novo patamar de desenvolvimento, que pela primeira vez, une as excelências em produto e processo com objetivo de acentuar a criação do valor do acionista. As empresas líderes estão se voltando para a metodologia de Lean Six Sigma, como um modo de conquistar maior competitividade e criar uma base de competências necessárias para se iniciar um aumento sustentado de desempenho. Esta abordagem foca a melhoria do desempenho de operações e da administração, enquanto atua na redução dos custos e no aprimoramento da qualidade, necessários para se manter à frente da concorrência. Este programa inovador tem como objetivo minorar os custos e reduzir ciclo, diminuir o tempo entre pedido e entrega, combater as variações de processo e desperdícios na organização. | 7h |
| Team Building Modelo de trabalho e gestão de equipes que permita catalisar, na diversidade, o potencial de criatividade e inovação de equipes, aumentando significativamente o grau de flexibilidade do grupo, maturidade dos relacionamentos inter-pessoais e a cooperação de times multidisciplinares em processos de tomadas de decisão, assertivas e de impacto em ambientes complexos inseridos na competição globalizada na era da informação. Entendimento do uso do poder para atingir objetivos, reconhecimento dos estilos de liderança e barreiras para elevar a capacidade de liderança. | 4h |
| Carga Horária Total | 54 horas |
FGV - Fundação Getúlio Vargas
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