MBA em Gerenciamento de Projetos

  • Início: Não disponível
  • Carga Horária: 432 horas

Apresentação

O interesse e a ênfase no gerenciamento de projetos como sistema gerencial cresceu exponencialmente em todo mundo. Sobretudo em função da necessidade cada vez maior das empresas de agilizarem seu ciclo de desenvolvimento de produtos, com menores custos, e dentro da qualidade esperada pelo cliente. No Brasil, o movimento em direção a profissionalização da gerência de projetos prosperou a partir da segunda metade da década de 90, incentivado pelo momento econômico então vivido e pela entrada de associações profissionais de gerenciamento de projetos em nosso país. Entre elas, a mais famosa, o PMI (Project Management Institute), expandiu o conhecimento e as melhores práticas de gerenciamento para todas as regiões brasileiras, contribuindo para uma espiral de desenvolvimento que atraiu organizações e profissionais ávidos por melhorar a performance de seus projetos. Com esse panorama, não faz sentido gerenciar projetos de maneira amadora. Mais que uma questão de sustentabilidade, o gerenciamento profissional de projetos passou a ser reconhecido como fonte de vantagem competitiva.

Objetivos

  • Desenvolver uma visão holística das atividades empresariais, focando na criação de valor para a empresa.
  • Oferecer conhecimentos técnicos aos alunos para se tornarem gestores líderes, tanto no ambiente das organizações nas quais trabalham, quanto no desenvolvimento de negócios próprios.
  • Relacionar o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de um jogo de negócios.
  • Trabalhar o autoconhecimento de competências comportamentais para instrumentalizar o aluno a elaborar um projeto de carreira.
  • Construir competências para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto e/ou programa, com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo PMI (Project Management Institute): escopo, tempo, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, pessoas, aquisições e integração.

Público-alvo

  • Profissionais que tenham concluído a graduação com, no mínimo, dois anos de experiência na área. 
  • Profissionais cujo ponto alcançado em suas carreiras os obriga a atingir novos níveis de formação acadêmica.
  • Lideranças responsáveis por administrar projetos, programas, portfólio e escritório de projetos das mais variadas áreas de atuação, incluindo primeiro, segundo e terceiros setores de nossa economia. 
  • Profissionais que têm por missão a implantação de mudanças em suas respectivas organizações.

 

Disciplinas

  • Gerenciamento de Portfólio e PMO - 24h
  • Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - 24h
  • Análise de Viabilidade de Projetos - 24h
  • Ética e Sustentabilidade - 24h
  • Liderança e Motivação - 24h
  • Gerenciamento da Integração em Projetos - 24h
  • Gerenciamento das Comunicações e Stakeholders do Projeto - 24h
  • Gerenciamento da Qualidade em Projetos - 24h
  • Gerenciamento de Aquisições em Projetos - 24h
  • Gerenciamento de Cronograma em Projetos - 24h
  • Gerenciamento de Custos em Projetos - 24h
  • Gerenciamento de Escopo em Projetos - 24h
  • Gerenciamento de Recursos em Projetos - 24h
  • Gerenciamento de Riscos em Projetos - 24h
  • Gestão Estratégica - 24h
  • Economia Empresarial - 24h
  • Negociação e Administração de Conflitos - 24h
  • Tendências em Gerenciamento de Projetos - 24h
Ementa

Metodologia do TCC

ESTRUTURA

Os alunos deverão realizar, individualmente, o trabalho de conclusão de curso (TCC), seguindo as regras da ABNT/FGV. Tal trabalho deverá ser aplicado à realidade profissional do aluno. O TCC deverá ser constituído de 3 (três) partes: Introdução, corpo do trabalho e conclusão.

ORIENTAÇÃO

A orientação do TCC será definida pelo coordenador acadêmico seguindo o Regulamento do MBA. O professor orientador será indicado, pela FGV, até a data do início da orientação do TCC. Posteriormente, a orientação poderá ser executada na modalidade on-line, onde o orientador poderá fazer uso das ferramentas de comunicação disponíveis no e-class.

CRITÉRIOS DE CORREÇÃO Os professores que farão a correção do TCC seguirão os seguintes critérios: Estruturação e formatos de apresentação; desenvolvimento do trabalho e qualidade das pesquisas realizadas; referências e bibliografia; sequência lógica: introdução, desenvolvimento do trabalho e conclusão coerentes com a proposta do trabalho. Prazo de entrega.

PRAZO E FORMA DE ENTREGA

O TCC deverá ser entregue em uma via digital (em CD ou DVD) as folhas de assinaturas deverão ser entregues impressas fisicamente e assinadas, na secretaria acadêmica da unidade. O prazo de entrega será definido de acordo com o regulamento do MBA.

Processo Seletivo

 

Documentos para Inscrição

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